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Der heutige Private Equity-Markt ist einer hohen konjunkturellen Dynamik ausgesetzt. Zudem hat sich der Wettbewerb um lukrative Investmentmöglichkeiten in Deutschland stetig erhöht. So genannte Turnaround-Investoren repräsentieren eine Nische in der Private Equity-Branche, indem sie die Bereiche Eigenkapitalfinanzierung und Unternehmensrestrukturierung miteinander kombinieren. Sie investieren also gezielt in unprofitable Unternehmen, die sich in einer schweren Unternehmenskrise befinden, um diese wieder profitabel auszurichten. Mit diesem Ansatz nehmen Turnaround-Investoren die Entwicklungen innerhalb des deutschen Private Equity-Marktes auf und bieten neben dem klassischen "financial engineering" die aktive Begleitung der operativen sowie strategischen Restrukturierung des betreffenden Zielunternehmens. Die vorliegende Arbeit zeigt Erfolgsfaktoren innerhalb des Transaktionsprozesses von Turnaround-Investitionen aus Sicht von Eigenkapitalgebern auf. Dabei geht es vor allem um die Fragen: Was sind passende Kriterien für die Auswahl potentieller Portfoliounternehmen, die momentan unprofitabel sind? Welche Methoden sind geeignet für die Bewertung der Zielunternehmen von Turnaround-Investoren? Welche Transaktionsstrukturen treffen am besten die besonderen Charakteristika von Turnaround-Investitionen? Somit richtet sich dieses Buch in erster Linie an Turnaround-Investoren und versucht, ihnen Handlungsempfehlungen zu geben. Auf der anderen Seite soll der Leser für das Thema Turnaround-Investitionen sensibilisiert und sein Verständnis über Turnaround-Investoren erhöht werden.
