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Vorteile - Fortführung des Bestsellers "The Innovatorżs Dilemma" von Clayton Christensen - Buch für Manager, die disrupieren wollen und nicht disrupiert werden wollen - Aufzeigen erfolgreicher Wege, um zu disruptiven Innovationen zu geplanten - Für die Übersetzung ins Deutsche aktualisiert und mit deutschen Beispielen versehen Zum Werk Während "The Innovators Dilemma" theoretisch und anhand von Beispielen gezeigt hat, wie auch etablierte Unternehmen, die lediglich auf die Profitmaximierung zielen, untergehen können, werden in "The Innovatorżs Solution" als Fortführung Beispiele gezeigt werden, wie Unternehmen und Manager Innovationen für nachhaltigen Erfolg kreieren können. Man wird zum "Disruptor" und nicht zum "Disruptee". Zielgruppe Zielgruppe sind Unternehmer und Manager, die die Herausforderungen von Innovationen in einem disruptiven Umfeld bewältigen wollen.
