portugheză
Quem "Mata" a Mudança nas famílias, nas equipas e nas organizações? O que dificulta a mudança e compromete o que desejamos fazer e alcançar?
"Quem "Matou" a Mudança?" conta uma história fictícia de um Clube que não mudava, não se adaptava, não melhorava, não progredia e consequentemente não conseguia recuperar a glória de outros tempos, os avultados investimentos, nem a satisfação dos seus adeptos. Os obstáculos eram muitos e as pessoas estavam descontentes. Uns desligavam-se do Clube, enquanto outros protestavam.
Ao reconhecer que alguém tinha "matado" a mudança no Clube, o Presidente decidiu procurar o "criminoso". Para isso, telefonou para a Polícia, mais concretamente para a Brigada de Investigação Criminal contra Crimes nas Organizações. Atendeu o Detetive Peter Colombo e, a partir dai, a sua investigação revelou 25 suspeitos de estarem a "matar" a mudança no Clube.
A cada história, o Presidente Mark Angie é surpreendido, pois os suspeitos descobertos foram muito diferentes do que esperava.
Esta história de cristalização da inovação e da criatividade e de perseguição dos "culpados" passa-se num Clube, mas podia acontecer numa Família, numa Escola, num Hospital ou em qualquer Organização Pública ou Privada.
Por isso, em "Quem "Matou" a mudança?", pais, professores, colaboradores e líderes poderão conhecer vários suspeitos de "matarem" a mudança e começar a desenvolver estratégias para "prenderem" esses suspeitos e "libertarem" a energia da mudança dessas resistências.
Quais foram os mistérios e os suspeitos que o Detetive Colombo descobriu que estavam a "matar" a mudança no Clube e que surpreenderam o Presidente Mark Angie?
