In dem Leitfaden Nachhaltige Teams teilt der Berater und Dozent Frédéric Meuwly, Ph.D., seinen pragmatischen und evidenzbasierten Ansatz, um Organisationen zu helfen, erfolgreiche Teamarbeit zu realisieren.
Der Autor betrachtet Teams als komplexe menschliche Ökosysteme, die langfristigen Erfolg erzielen können, indem er sich auf 18 Faktoren für die Nachhaltigkeit von Arbeitsgruppen konzentriert. Der Leitfaden enthält drei reale Fallstudien, die zeigen, wie diese Faktoren zur Leistungssteigerung beitragen, sowie Ratschläge für die Umsetzung in die tägliche Praxis.
Indem sie das Potenzial der kollektiven Intelligenz voll ausschöpfen, gelingt es nachhaltigen Teams, einen dauerhaften Wert gemeinsam zu schaffen, der einem höheren und profitableren Ziel dient.
In einer Zeit, in der viele Organisationen noch zu sehr auf kurzfristige Renditen ausgerichtet sind, ist Nachhaltige Teams ein eindringlicher Appell an die Führungskräfte, die kollektive Arbeit als Reaktion auf die tiefgreifenden disruptiven Veränderungen unserer Umwelt, unserer Gesellschaften und unserer Wirtschaft neu zu definieren.
Schließlich kann dieses Buch als Ressource und Nachschlagewerk für Führungskräfte, Abteilungs- und Projektleiter sowie Spezialisten für Talent- und Organisationsentwicklung dienen.
