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Das Buch behandelt Sponsoring als eine wesentliche Managementaufgabe sowohl in Kulturbetrieben als auch in Unternehmen, die als Kultursponsoren aktiv sind. Alle Schritte des Sponsoringprozesses werden anhand zahlreicher praktischer Beispiele erläutert. Grundlage für erfolgreiches Kultursponsoring ist die Entwicklung einer Strategie- und Zielplanung mit klaren Definitionen des Engagements, tragfähigen Vereinbarungen und einer nachhaltigen Pflege der gewonnenen Partner. Sach- und Marketingleistungen, Gegenwerte sowie Vertrags- und steuerrechtliche Problemstellungen werden ebenso behandelt wie die organisatorische und personelle Ausgestaltung. §Alle drei Autoren haben in unterschiedlichen Funktionen langjährige praktische Erfahrungen im Kultursponsoring gesammelt und schließlich bei der Drittmittelakquisition der Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010 zusammengewirkt, die mit Leistungen von rund 20 Mio. Euro zu den erfolgreichsten deutschen Sponsoringkampagnen im Kultursektor gehört.Das Buch behandelt Sponsoring als eine wesentliche Managementaufgabe sowohl in Kulturbetrieben als auch in Unternehmen, die als Kultursponsoren aktiv sind. Alle Schritte des Sponsoringprozesses werden anhand zahlreicher praktischer Beispiele erläutert. Grundlage für erfolgreiches Kultursponsoring ist die Entwicklung einer Strategie- und Zielplanung mit klaren Definitionen des Engagements, tragfähigen Vereinbarungen und einer nachhaltigen Pflege der gewonnenen Partner. Sach- und Marketingleistungen, Gegenwerte sowie Vertrags- und steuerrechtliche Problemstellungen werden ebenso behandelt wie die organisatorische und personelle Ausgestaltung. §Alle drei Autoren haben in unterschiedlichen Funktionen langjährige praktische Erfahrungen im Kultursponsoring gesammelt und schließlich bei der Drittmittelakquisition der Kulturhauptstadt Europas RUHR.2010 zusammengewirkt, die mit Leistungen von rund 20 Mio. Euro zu den erfolgreichsten deutschen Sponsoringkampagnen im Kultursektor gehört.§Prof. Dr. Julia Frohne ist Professorin für Wirtschaftspsychologie und Management an der International School of Management in Dortmund. §Brigitte Norwidat-Altmann ist seit 1995 mit der Initiierung und Durchführung von Sponsoring-Prozessen im Kulturdezernat der Stadt Essen befasst.Von 2007 bis 2010 leitete sie den Bereich Fundraising/Sponsoring bei der RUHR.2010 GmbH und koordiniert seit 2011 die Fundraising-Aktivitäten beim Museum Folkwang in Essen.§Prof. Dr. Oliver Scheytt lehrt am Institut für Kultur- und Medienmanagement in Hamburg und war Mitglied der Geschäftsführung der RUHR.2010 GmbH, der verantwortlichen Gesellschaft zur Vorbereitung und Realisierung des Programms von RUHR2010.
