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Carte Electronic Commerce Angela Titz

Electronic Commerce

Potentiale für mittelständische Unternehmen

Autor: Angela Titz
Limbă: germană
Legare: Carte broșată
Editura: Diplom.de
Disponibilitate: În depozitul extern
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183.23 lei
Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Markt...

Informații despre carte

Autor
Angela Titz
Limbă
germană
Legare
Carte - Carte broșată
Publicat
1999
Pagini
108
EAN
9783838618630
ISBN
3838618637
Enbook ID
05297968
Editura
Diplom.de
Greutate
150
Dimensiuni
148 x 210 x 7

Descriere completă

Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Hochschule Bremen (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:§Die vorliegende Arbeit ist in fünf Teile gegliedert. Nach dem einleitenden Kapitel, in dem Fragestellung, Zielsetzung und Electronic Commerce klar definiert und im wirtschaftlichen Umfeld abgegrenzt werden, wird im zweiten Kapitel eine allgemeine Bestandsaufnahme der gegenwärtigen Electronic Commerce-Systeme vorgenommen. Im Rahmen dieser Bestandsaufnahme wird die Evolution unternehmensübergreifender Prozesse in einem kurzen historischen Abriß dargestellt, die konventionelle Informationstechnologie zu Electronic Commerce abgegrenzt und eine Momentaufnahme des heutigen Electronic Commerce-Einsatzes in Deutschland gegeben. §Auf der Grundlage der Ergebnisse des zweiten Kapitels wird im dritten Hauptabschnitt ein allgemeines Ziel-Szenario entwickelt, das unter Berücksichtigung verschiedener Gütertypologien grundsätzliche Möglichkeiten der Geschäftsprozeßoptimierung mittels Internet darstellt. Im anschließenden vierten Kapitel erfährt das allgemeine Ziel-Szenario eine unternehmensspezifische Ausrichtung und wird exemplarisch an zwei Beispielunternehmen (einem Dienstleistungsunternehmen aus der Versicherungsbranche und einem Unternehmen der Automobillogistik) abgebildet. Im fünften und letzten Kapitel werden die Ergebnisse der Arbeit zusammenfassend dargestellt und ein Ausblick, in dem die Zukunftsperspektiven des Electronic Commerce aufgezeigt werden, gegeben.§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§1.EINLEITUNG1§1.1FRAGESTELLUNG UND ZIELSETZUNG1§1.2DEFINITION UND ABGRENZUNG2§1.3AUFBAU DER ARBEIT3§2.BESTANDSAUFNAHME ELECTRONIC COMMERCE5§2.1HISTORISCHER ABRISS - EVOLUTION UNTERNEHMENSÜBERGREIFENDER PROZESSE5§2.2ABGRENZUNG KONVENTIONELLER INFORMATIONSTECHNOLOGIE ZU ELECTRONIC COMMERCE LÖSUNGEN7§2.2.1Informationstechnologie im konventionellen Sinn7§2.2.2Electronic Commerce-Lösungen8§2.3ELECTRONIC COMMERCE HEUTE9§2.3.1Rechtsgrundlagen9§2.3.2Status Quo der Umsetzung von Electronic Commerce-Strategien in Deutschland10§2.3.3Electronic Payment14§2.3.4Electronic Commerce-Lösungen19§2.4DEFIZITE20§3.ZIEL-SZENARIO23§3.1AUFBAU UND ALLGEMEINE BESCHREIBUNG DER GESAMTSTRUKTUR23§3.2TYPOLOGIE DER GÜTER24§3.3BAUSTEINE EINER ELECTRONIC COMMERCE-STRATEGIE MITTLERER UNTERNEHMEN26§3.3.1Teil-Szenario 'Information/Marketing'26§3.3.2Teil-Szenario 'Abwicklung'31§3.3.3Teil-Szenario 'Electronic Invoicing und Payment'38§3.3.4Teil-Szenario 'Service'42§3.3.5Teil-Szenario 'Kooperation'48§3.4ERFOLGSPOTENTIALE DURCH ELECTRONIC COMMERCE-GESAMTLÖSUNGEN52§4.PRAKTISCHE UMSETZUNG DES ZIELSZENARIOS55§4.1AM BEISPIEL EINES SYSTEMDIENSTLEISTERS FÜR DIE AUTOMOBILLOGISTIK55§4.1.1Information/Marketing56§4.1.2Abwicklung58§4.1.3Invoicing und Payment60§4.1.4Service61§4.1.5Kooperation62§4.1.6Fazit62§4.2AM BEISPIEL EINES VERSICHERUNGSUNTERNEHMENS64§4.2.1Information/Marketing65§4.2.2Abwicklung68§4.2.3Invoicing und Payment70§4.2.4Service71§4.2.5Kooperation72§4.2.6Fazit72§5.RESÜMEE75§6.ANHANG77§7.LITERATURVERZEICHNIS82

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