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Akademische Gründer, also Individuen die aus Hochschulen und öffentlichen Forschungseinrichtungen, gründen, sind Treiber des technologischen Wandels und bedeuten ein hohes ökonomisches Potential für eine Gesellschaft. Dieses Buch widmet sich der Frage, inwieweit Prägungen aus der Vergangenheit der Gründer deren zukünftige Gründungsentscheidung beeinflusst haben. Anhand von Fallstudien zu technologieorientierten und sozialen Unternehmen verschaulicht das Werk, dass Personen, Organisation und Umweltfaktoren den Weg und die Form der Gründung entscheidend geprägt haben. Das Buch zeigt damit auch Wege für die Politik und Wirtschaftsförderung auf, wie akademische Ausgründungen forciert und gefördert werden können. Die Fallstudien sind wissenschaftlich fundiert und gleichzeitig praxisnah. Die Fallstudien entstammen aus realen Unternehmen und bieten sich für den Einsatz in Entrepreneurship- und Management-Modulen in Bachelor- und Masterstudiengängen an. Im Anschluss an die Fallstudien folgen jeweils Fragen, anhand derer die Leser lernen, theoretische Konzepte und Methoden zur Lösung von Problemen aus der Unternehmenspraxis anzuwenden. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studierende, die aktuelle Fragestellungen aus der Gründungs- und Unternehmenspraxis anwenden wollen sowie an Personen aus der Gründungsförderung und -praxis.
