Das Mindset von DevOps: Accelerate

24 Schlüsselkompetenzen, um leistungstarke Technologieunternehmen zu entwickeln und zu skalieren

Autor: Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim

Limbă:

Legare: Copertă tare

Editura: Vahlen

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181.55 lei

Vorteile - Wirksame Forschungsergebnisse: zentrale Kompetenzen für Leitungsverbesserungen in der Sof...

Informații despre carte

Autor

Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim

Limbă

germană

Legare

Carte - Copertă tare

Publicat

2019

Pagini

212

EAN

9783800659630

Enbook ID

20227888

Editura

Vahlen

Greutate

574

Dimensiuni

162 x 248 x 18

Descriere completă

Vorteile - Wirksame Forschungsergebnisse: zentrale Kompetenzen für Leitungsverbesserungen in der Softwarefertigstellung - Relevante Einführung in DevOps "Essential reading." Leserstimme "Indem wir dieses Buch schreiben, möchten wir das Gelernte teilen, damit wir Unternehmen helfen können, sich abzuheben, zufriedene Teams aufzubauen, die schneller bessere Software entwickeln, und sowohl Einzelnen als auch Unternehmen helfen, erfolgreich zu sein." Zum Werk$$ Das Management von Unternehmen kann heute nicht mehr ohne den Blick auf die Softwareentwicklung und deren Prozesse betrachtet werden. Denn Software transformiert und beschleunigt Unternehmen aller Art. Auf der Grundlage eines intensiven Forschungsprojektes (23.000 Fragebögen aus 2000 Unternehmen, vom Start-up mit fünf Mitarbeitern bis zu Unternehmen mit 10.000 Beschäftigten) haben die Autoren zentrale Fähigkeiten destilliert, um leistungsstarke Tech-Unternehmen zu entwickeln und zu skalieren. Ihre Forschung ermittelte beispielsweise, dass die besten Unternehmen - 46 Mal mehr Code-Fertigstellungen schaffen, - 440 Mal schneller sind in dem Prozess von Auftragsvergabe bis zur Fertigstellung oder - eine fünffach geringere Fehlerquote in der Software aufweisen. Dieses Unternehmen zeichnen sich besonders durch 24 Schlüsselkompetenzen aus, die zu einer Verbesserung der Prozesse der Softwareentwicklung (DevOps) führen. Sie werden nun erstmals in diesem Buch vorgestellt. Die Kompetenzen lassen sich in fünf Kategorien unterteilen: - Continuous Delivery, - Architektur, - Produkt und Prozess, - Lean Management und Monitoring, - Kultur Zielgruppe Für Softwareentwickler, Product Owner, Scrum-Master, agile Coaches.

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