Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Johannes Gutenberg-Universität Mainz, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Autor wählt zunächst eine geeignete Controlling-Konzeption für die Luftfrachtspedition aus und beschreibt danach die Besonderheiten des Controllings in dieser Branche.§§Dann werden die vier traditionellen Perspektiven der Balanced Scorecard mit den drei Steuerungsgrößen der wertschöpfungsorientierten Controlling-Konzeption kombiniert. Anhand der so entstandenen 12-Felder Matrix werden die Aufgaben des Controllings für die Branche der Luftfrachtspedition erläutert.§§Insbesondere wird dabei die Prozesskostenrechnung, das Target-Pricing und das Management von Diskontinuitäten als strategisches Erfolgspotenzial, unter Bezug auf Ansoffs Schwache Signale, aufgegriffen.