japoneză
*Note: This companion Action Guide is the workbook that accompanies the "Diversity Beyond Lip Service: A Coaching Guide for Challenging Bias" book. These pragmatic tools, stories and activities are designed to help business leaders, trainers, coaches and diversity & inclusion practitioners embed fundamental inclusive behaviors in their organizations.
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御社には従業員リソースグループ、インクルージョンカウンシル、無意識の偏見に関するトレーニングがあることでしょう。次のステップは何でしょうか？ ダイバーシティの取り組みを阻むものは、特権を有している人々がそれを使って他人に対して力に対する平等なアクセスを認めるかどうかです。このような変化をどのように促しますか？
「自社が標榜しているサービスをお客様に提供するためには、ダイバーシティやインクルージョンという複雑な領域において、自分自身や組織にある盲点や偏見を認識していくために、自らの取り組みを実行する必要があります。様々な説得力のある事例を通し、さらに冷静で明確な声を使い、Harris氏はコーチングとインクルージョンの取り組みが交差する点を非常に明確にしてくれました。素晴らしい！」
Halli MacNab, PCC、Coach Training Organizations
プレジデント、アソシエイト、Accomplishment CoachingのCOO
「La'Wana Harrisはコーチの目を開いて、コーチングの慣行に力を与え、ダイバーシティとインクルー
ジョンの取り組みに新しい道筋を開いてくれました。正式にコーチとしてのトレー
ニングを受けているかは問題ではありません。この本をお読みになって、全員が正直にエンゲー
ジメントやアクセスを持てる職場を作り出す一助としてください。」
Marshall Goldsmith, Thinkers50のエグゼクティブ・コーチのトップランクおよび世界のリー
ダーシップ思考者トップランク（2回）
「コーチングは自分自身や周りの世界に対する見方を拡大することに尽きます。La'Wana Harris
は、判断や力、特権に基づいて行動している時に、会話の中にコーチングのアプロー
チを使って、勇気を持って認識するやり方を示してくれました。」
Marcia Reynolds, International Coach Federation
理事および全グローバルプレジデント、The Discomfort Zone著者
「La'Wana Harrisは、インクルージョンを高めることが全員の責任であることを皆に理解してほしいと望んでいます。誰かを貶めたり、誰かのせいにしたりしていません。私たち全員に改善の余地があるのです。」
Ken Blanchard, The New One Minute Manager®およびServant Leadership in Action共同著者
